市水务集团整合龙门县水务公司，持续推动国有企业做强做优做大

    近年来，市水务集团全面贯彻全市供排污一体化改革工作部署，围绕着推进全市、县（区）供排污基础设施一体化，统筹全域水资源、水环境、水生态共治，促进全市水生态环境持续改善的总体目标，积极主动与县（区）政府建立合作机制，优化资源配置，以市场化方式整合涉水环保资产，不断延伸产业链，构建资源统配、建管统一、区域统筹、运转高效的水务环保运营新机制。

一、基本情况

龙门县水务公司成立于1990年3月17日，原属于县级国有企业，总资产达6.4亿元，主营三大块业务：一是主营自来水的生产供应、销售服务以及给水设施的安装和管网维护，共持有 11 家自来水厂，服务人口17.08万人，总设计供水量为 97700 m³ /d，实际供水量为 57600 m³/d；二是污水处理运营管理（目前接管建成并验收的农村生活污水处理设施）；三是地热资源的统筹开发与运营，目前主要涉及龙华镇沙迳高沙片区和永汉镇的地热水开发，其中高沙片区地热水已于2022年投产，目前日用水量483.5m³；永汉镇地热水于2023年取得经营权。高沙片区和永汉镇地热水总生产规模327.68万m³/年。

二、主要做法

（一）在市国资委、龙门县政府的大力支持下，2023年12月市水务集团以股权收购方式取得龙门县水务公司100%股权，实现对龙门县域内的供水、污水、供地热水市场的整合。收购龙门县水务公司后市水务集团在全市供水市场占有率由74.3%提升至77%，进一步推动全市供水企业集团化、集约化、规模化管理。

（二）市水务集团接管龙门县水务公司后，一是充分发挥市级企业带动培优效应，建立现代企业管理体系、优化调整企业组织架构，健全完善经营管理规范及流程，增强员工业务技能，全面推动龙门水务公司整体提标升级。二是按照“惠民生、保供水”的原则，完善龙门县供水规划，保障农村居民和工业园区用水需求；加快龙门县第二水源取水管建设，保障龙门县用水安全，加大县城供水管网探漏普查力度和更新改造，降低供水产销差，推动龙门水务精细化运营，降本、提质、增效。

（三）市水务集团加强与龙门县政府协同联动，规范龙门县地热资源开发经营市场，以国企“高品质、优服务”的责任担当提供高质量的地热水供水服务，最大力度吸引游客，提升片区内用户对地热水的需求量，最大限度发挥地热水资源的经营效益。同时，聚焦“建设环南昆山—罗浮山县镇村高质量发展示范区”的工作部署，充分发挥集团资源、资金优势，谋划“地热+”综合文旅开发，配合龙门县政府打造龙门温泉旅游品牌。

三、改革成效

（一）做强做优做大国有企业。龙门县供排污一体化是继惠城、惠阳、惠东全域一体化又一里程碑，有效扩大进一步壮大市水务集团供水板块资产规模经营规模，带来新的盈利增长点，实现国有资产保值增值，并以此为契机，可多渠道筹集资金参与龙门县供排污市场，负责辖区内供排污基础设施的投资、建设、运营，促进资源高效配置，提高项目投资效率与服务质量，塑造政府在营造共建共治共享社会治理格局上的良好形象。

（二）构建市县合作共赢新模式。市水务集团充分利用市属一级企业的平台优势，提升龙门县在供排污领域的投资运营能力，切实解决地方水务项目资金紧张的难题，也有助于市水务集团发挥规模优势，锤炼内功，在发展中解决人力资源配置和分流等历史遗留问题，实现合作共赢。

（三）提供优质更高效的水服务。依托市水务集团水务环保运营丰富经验，接收龙门县水务公司后，通过完善供水管网、节能降耗、精细化管理、标准服务等措施，提升龙门水务公司管理效能及服务品质，为龙门县人民提供更加安全、优质、高效的用水服务。