邓善秋董事长一行到河砂公司、水电公司开展调研

5月3日、5日，邓善秋董事长带队分别前往东江河砂经营公司、水电建筑工程公司开展调研。集团党委副书记、纪委书记、监事会主席杨翠忠，副总经理殷学优、陈奇，总经理助理罗运通、企业管理部经理李胜、人力资源部负责人严炳强、投资发展部负责人邱耀文等参加相关活动。

在河砂公司座谈会上，调研组一行听取了河砂公司董事长、总经理叶峰关于公司生产经营、内部管理、近期重点工作以及存在问题和下一阶段设想的汇报。邓善秋董事长表示，在国资委的指导下，河砂公司克服了诸多困难，自2016年10月至今在生产经营上逐步有了起色，但不能被当前的发展态势冲昏头脑，仍然要继续反思，想方设法搞好经营。

对于下一阶段工作，邓善秋董事长提出了六点意见：一是依法依规，进一步强化过程监管，规范经营管理；二是多元发展，稳步推动新项目上马，重点做足前期论证工作；三是带好队伍，根据河砂公司的特点和业务需要，优化人才结构、规范选人用人；四是强化培训，外业、内业人员的素质要同步提升；五是控制风险，完善经营架构，善于把握市场机遇；六是推动改革，在绩效考核等方面进行有益探索。杨翠忠书记在讲话中强调，河砂公司要进一步立规矩、严落实、强培训，促改革、谋发展、创品牌，达到“强基固本”和业务健康发展。

调研组一行还对河砂公司提出的工作设想做了回应。

在水电公司座谈会上，邓善秋董事长对会议中大家直面问题、分析问题、提出针对性意见建议表示肯定，并提出了四点要求：一是强化工程款追收工作，加快资金回笼，降低财务成本；二是着力培养专业人才，建立健全人才培养、使用、激励机制；三是探索多元化发展，利用自身优势延伸产业链条，当前与河砂公司开展相关业务合作应做足做深论证工作，完善经济评价，做好风险防控；四是敢于对标先进企业，找差距、找短板，更新观念，解放思想，力争在工程建设领域有新的突破性发展。杨翠忠书记指出，座谈会对水电公司当前存在的问题有清醒的认识，下来重点应针对问题研究相应的对策，要以国企改革为契机，加大创新力度，实现水电公司的新发展。

会议还对水电公司安全生产、工程质量等工作做了强调。（集团行政事务部）