市供水公司：细化措施，闯关夺隘，降低产销差率专项工作踏石留印

为降低供水产销差率，促进企业经济效益和管理水平的提升，《惠州市供水有限公司2017年开展降低产销差率专项工作任务细化表》正式印发实施，这是对市供水有限公司《2017年工作要点》中的重心工作——持续深入开展降低产销差率专项工作的具体任务分解。

该任务细化表包括完善基础数据、分区计量、加强管网及附属设施的管理与维护、优化供水调度、加强供水用水监察管理、加强管道工程的施工与材料管理以及加强表务计量管理等7方面的工作任务，并细化为55项工作措施。所有工作措施落实责任领导、责任部门和责任人，并清晰明确完成时限，确保真抓实干。

供水管网漏损率是针对地方政府和地方水务部门的考核指标。“十三五”期间，惠州将打造成为国家生态文明示范市、国家节水型城市，对供水企业降低漏损率提出了更高的要求，按照《城镇供水管网漏损控制及评定标准》（CJJ92-2016）的具体要求，城镇供水管网的基本漏损率2017年必须达到12%、2020年必须达到10%。对供水企业而言，降低漏损牵一发而动全身，这既是惠州供水适应供给侧结构性改革深化年要求、提升内生动力、深化创新驱动的重要抓手，也是确保公共服务满意率与提升公共产品保障率、强化提升企业经营管理素质的迫切要求。

自2013年起，市供水公司着手开展降低产销差率专项工作，每年出台相应工作方案，确保实现年度工作目标。在近几年工作取得扎实成效的基础上，2017年，借助与绍兴水务建立的战略合作平台，市供水公司在降低产销差率的深水区全面闯关夺隘，瞄准既定目标，抓住效益主线，落实建立计量分区、加快旧管网改造、强化探漏管理、开展分片区专项普查行动、推行绩效考核等重要举措，倒逼公司上下充分发挥主观能动性，强化责任意识和前置意识，确保降低产销差率专项工作踏石留印。（市供水公司）