市水务集团召开投融资工作会议 强调：保障项目资金，确保完成计划任务

3月9日，市水务集团召开投融资工作会议，对2017年度投融资工作进行展望、分析和部署。集团党委书记、董事长、总经理邓善秋出席会议并讲话，副总经理刘哲、殷学优，集团投资发展部、财务部负责人，以及各子公司分管投融资工作的负责同志、集团派驻财务经理参加会议。

会上，各企业业务负责人就投融资业务计划、存在问题和工作目标等内容作了展望、分析。邓善秋董事长强调，惠东稔平半岛供水工程、惠阳二期水厂扩建、市区河涌整治等项目均是备受市委、市政府关注的民生项目，相比往年，今年投资任务繁重，对于做好2017年投融资工作，邓善秋董事长提出了六点意见：一是依照计划，高效完成年度投资目标，针对今年投资任务重、工期紧的情况，各相关企业要合理制定计划工期，科学分解项目推进时间表和资金保障计划。二是积极作为，全力做好资金保障。要进一步发挥集团作为投融资中心的作用，密切关注金融政策，结合水务行业特点指导及统筹做好融资计划、落实融资条件。三是规范操作，实现投融资良性运转。要认真落实市国资委、集团相关投融资管理制度，实现投融资业务的良性循环和稳健发展。同时，进一步完善及规范融资用款流程及风险控制，开展资金滚动预算，开始试行投资管理办法，规范资金运用和投资行为。四是量力而行，强化风险管控。要对项目实施过程中可能产生的资金风险、投资风险进行识别、分析，适时采取及时有效的方法进行防范和控制，做到底数清、意图明、风险可控、精准投资。五是盘活资产，着力优化资源配置。抓住城市开发建设的各类政策机遇，进一步优化资源配置，激活沉淀资产。六是战略前瞻，开展上市前期工作。企业上市是集团的战略方向，这项工作涉及面广，工作量大，周期长，要着力研究上市前期工作，规划优质资产上市的初步方案。

刘哲副总经理就投资管理办法的试行，惠阳二期、稔平半岛供水工程、伯恩供水管道等项目建设，投资风险管控，各工程项目争取政府支持等方面，殷学优副总经理就发挥集团投融资中心的作用，投融资计划的沟通，投融资工作的前瞻性等方面提出了指导意见。