市水务集团2016年营收16.5亿元，实现扭亏为盈 明确2017年“经营向好、提升盈利”工作目标

1月22日下午，市水务集团召开2016年度工作总结会议。集团党委书记、董事长、总经理邓善秋作2016年度工作总结和2017年工作计划报告，会议由集团党委副书记、纪委书记、监事会主席杨翠忠主持。集团领导班子、本部全部人员、所属企业主要负责人参加会议。

邓善秋董事长作2016年度工作总结和2017年工作计划报告。报告指出，2016年是集团战略转型的关键时期，集团上下齐心协力，克服困难，按照“亏损企业力争扭亏为盈，盈利企业利润增长”的目标，坚持“做强主业、做优质量”的工作思路，进一步深化改革，优化内部管理，谋划战略发展，提升经营效益，各项工作取得了显著成绩。一是顺利实现扭亏为盈。2016年，集团主营业务收入约16.5亿元，同比增长5%，顺利实现扭亏为盈；二是扎实开展党务工作，“两学一做”和“党建促管理”卓有成效；三是企业经营稳中向好，供水板块售水产值增长24%；四是降本控费增效成效显著，供水企业以开展降低产销差率为突破点，降低供水成本，提升售水效益；五是高效开展投融资工作，充分利用政策机遇期，降低资金成本，强化项目投融资风险管理；六是河涌综合整治有序推进，基本完成年度计划，积极筹备政府购买服务方案；七是供水版图进一步扩大，泓源供水、投资建业划转至我集团；八是国企改革初显成效，党建工作总体要求纳入章程，优化精简组织架构和人员，完成各下属子公司财务负责人派驻工作；九是理清“十三五”发展思路，明确了供水、污水、水利基础设施建设与管理三大业务板块；十是营造有利的内外环境，法治创建、安全生产、企业文化、工青妇等工作为企业发展提供助力。

对于2017年工作，报告强调，2017年是集团战略突破的开局之年，要以集团“十三五”发展规划为指引，推动集团经营向好、提升盈利，推进企业改革，优化内部管理，加快项目建设，力争实现年度工期目标；遵循市场规律，优化供水一体化工作策略；拓宽融资渠道，完善投融资管理；开拓商业模式，发展产业链条；完善工作机制，推进党风廉政建设；开展内部审计，强化工作督查；加强经营管理，提升下属企业发展水平。

杨翠忠书记作《2016年度党风廉政建设和反腐败工作总结》，总结2016年度集团及所属企业党风廉政建设和反腐败主要工作。杨翠忠书记指出，在新的一年，集团各级党组织、纪检监察部门要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和十八届中央纪委第七次全会精神，坚持全面从严治党，不断加强集团党风廉政建设和反腐败工作，为推进集团的又好又快发展提供坚强有力的保障。

刘哲副总经理宣读了《关于表彰2016年度先进部门、先进单位和先进个人的决定》。集团领导班子为先进代表颁奖，鼓励大家立足本职、兢兢业业、开拓进取，继续发挥先锋模范作用。

会议号召，要继续保持战略定力，坚持价值导向，凝心聚力，开拓创新，砥砺前行，扎实工作，不断提升企业的社会和经济效益，创造水务集团的长青基业，为推动惠州市率先全面建成小康社会、以更好质量更高水平进入珠三角第二梯队，努力把惠州建设成为绿色化现代山水城市作出贡献。会前，开展了集团所属企业党组织书记抓基层党建工作述职评议活动。