集团开展2016年度建设、管理项目专项检查

1月10-13日，集团陈奇副总经理及总工程师张戎带领由建设管理部、监察审计部组成的工作组，对集团所属企业2016年度投资建设、管理项目开展了专项检查。

工作组通过现场踏勘、听取汇报、对照自查材料、查阅工程资料及项目台账等多种方式，历时4天先后对市供水公司、惠阳水司、水投实业公司、东部供水公司和稔平原水公司5家企业涉及的63个建设项目进行了重点抽查。通过全面的对比检查，工作组认为：当前集团建设项目数量众多、部署分散、管理水平参差不齐，应大力加快建立健全项目建设管理体制、机制和规章制度，依法依规实施项目建设，确保每项工程经得起各级检查和各项检验；应严格履约合同，抓好造价、质量、安全、进度管理，加强各类风险防范控制，确保顺利履约、防止相关费用超付；应贯彻落实农民工工资保证金支付管理、工资支付分账管理暂行办法等相关政策，保障农民工应有权益，积极做好节日前维稳工作等。

为更好落实检查精神，集团计划于2月底前以总结报告的形式将此次专项检查取得的成绩、发现的问题、下一步计划及相关建议印发、通报所属企业，旨在通过整改落实检查问题、交流指导学习改进，全面提高集团建设管理领域工作人员业务水平和专业技能，在集团建设项目管控软件系统的应用推广下，逐步形成统一、规范、高效、先进的建设管理模式。（集团建管部）