市国资委到市水电建筑公司召开专题调研会

9月8日上午，市国资委主任罗志成率队到市水电建筑公司开展“转观念、强管理、深改革、促发展”专题调研，副主任罗志荣、蓝新奎，市水务集团董事长、总经理邓善秋，副总经理陈奇等领导同志及公司领导班子成员参加了调研会。

会上，市水电建筑公司董事长、经理郑海强向调研组汇报了公司经营状况、管理状况、国企改革的工作情况、存在的一些困难和问题及下一步的工作计划等五方面的内容，参会的其他领导班子成员就各自分管的工作进行了补充发言。今年以来，公司虽然遇到了一些困难和问题，但在市国资委和水务集团的大力支持下，总体运营平稳，实现了安全生产的工作目标。汇报完毕后，水务集团邓总、陈副总及其他市国资委领导同志结合经营现状，对公司的改革和未来发展方向提出了建设性的意见和建议。

罗主任在讲话中指出公司领导班子要认真分析经营现状，做好发展战略规划，策划好未来的发展方向，并做好以下三个方面的工作：一是要转变观念，高层管理人员要树立事业意识、法制意识、市场意识、策划意识、赚钱意识和市场意识，高层、中层和基层的每一级工作人员都要做好本职工作；二是要深化企业改革，逐项推进改革措施并抓好工作落实，使企业围绕发展目标，去掉包袱，轻装前进；三是要创新发展，公司高层管理人员要使企业朝着市场化、法制化方向创新。最后，罗主任还提出了四个工作要求：一是要进一步加强学习、转变观念、统一思想、明确定位，制定好工作目标，完善发展战略；二是进一步加强经营管理，保持现业、开拓新业，实现业务的转型升级；三是进一步加强和落实科学管理、严格管理、依法管理，加强建章立制、降本控费、提质增效，从而实现企业管理模式的升级；四是进一步深化改革、创新发展，抓好瘦身健体、优化结构，做好机制体制创新、经营创新、管理创新和人事创新，要把存量资产变成有效资产，从而更好地支持公司的业务发展。（市水电建筑公司）