市供水有限公司召开2015年度企业经营管理分析

抓住机遇谋利益 创新思路增效益

——市供水有限公司召开2015年度企业经营管理分析会

“按照市国资委和市水务集团要求，着力提升‘做事、赚钱、管理、守法、为民、尽责’六种能力，积极探索企业创新工作，切实做到增收节支、开源节流，实现企业社会效益和经济效益相统一。”12月7日至9日，在市供水有限公司2015年度企业经营管理分析会上，公司党委书记、董事长、总经理吴胜华对公司经营管理工作提出了总体要求和目标。

此次会议，公司各部门按照营销、生产、工程及行政四大板块分别召开，各分管领导及部门负责人就业务开展情况、存在问题等进行了汇报，并重点就创新管理、降低产销差率、节能降耗、增收节支等工作提出建议和进行探讨。

市供水有限公司2015年经营管理工作卓有成效:服务平台进一步拓宽，新开通的支付宝网上水费缴交业务上线一个月，已有缴费记录2000多宗；降低产销差率工作成效显著，全年共查处各类违章用水30多宗，追回水费近20万元；启动人力资源优化咨询项目，人力资源管理水平进一步提升。

吴胜华以“实、细、真、准”四字对公司2015年工作予以充分肯定。他强调，全体干部职工要认清形势、转变思想，以“加快创新、优员增效、开源节流”作为公司今后的经营指导方向，狠抓工作落实，从细处入手，从实处着力，全力以赴做好来年企业经营管理工作。（市供水有限公司）