市水务集团召开经营分析会

11月17日上午，市水务集团党委书记、董事长、总经理邓善秋同志率领调研组到惠州市水电建筑工程有限公司召开经营分析会，调研水电公司前三季度经营情况、党建工作情况，并指导下一阶段的工作方向。

邓善秋董事长听取会议汇报后，在总结讲话中指出，水电公司发展五十多年，工作有亮点，但也同时存在不少问题。他对水电公司下一步的工作提出了五点要求：一是要提高“做事、赚钱、管理、守法、为民、尽责”六种能力，特别是要提高企业赚钱盈利能力；二是要加强企业的风险防控能力、提高风险意识；三是要对重点、难点项目成立款项追收工作小组，扎实开展相关工作；四是要努力降低企业负债率，提高融资能力；五是要清正廉洁、干净做事，打造一支素质过硬的领导干部队伍。他还勉励水电公司领导班子不能安于现状，要多想办法、找出路，充分利用现有资源创造新的发展空间。

集团党委副书记、纪委书记杨翠忠，副总经理刘哲分别对水电公司的党建工作、信访维稳工作、经营情况进行了点评，指出存在的问题，并提出了具体工作要求。

会上，水电公司党委书记、董事长、总经理郑海强就水电公司的基本情况、今年的生产经营状况、存在的问题和下一阶段工作计划作了汇报，水电公司其他领导班子成员结合分管的工作进行了补充发言。

集团党办、综合办、审计室、运营部的负责人和水电公司领导班子、财务部、办公室负责人参加了会议。（惠州市水电建筑工程有限公司）