市水务集团党委举办水聚贤才·企业核心竞争力提升专题培训班（第二期）

为持续推进集团“水聚贤才”人才培养计划，7月1日至3日，市水务集团党委举办水聚贤才·企业核心竞争力提升专题培训班（第二期），紧密围绕集团当前发展中心任务，科学设置培训内容，并结合课程内容与岗位职能需求，组织选派集团系统相关人员参训，6堂专题课共培训约1,545人次。

培训首课，由集团党委书记陈勉彬讲授纪律作风专题党课，党课通过理论学习解读、反面典型案例剖析等方式，由浅入深、由表及里地阐释了加强作风建设的精神实质、核心要义和实践要求，为全体参训学员敲响了警钟、筑牢了防线。陈勉彬在党课上强调，营造好风清气正的政治生态、廉洁高效严实的作风形象，本身就是企业最核心、最持久的竞争力，是能够解放和发展新质生产力，是推动企业高质量发展的重要保障，各级企业领导干部要带头转变作风、真抓实干，以作风建设新成效，开创集团高质量发展新局面。

培训班还邀请了广东省社会主义学院杨竞业教授、省委党校廖皇珠教授，分别讲授深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述、党章党规党纪教育课程。集团总部全体党员，所属二级单位中层正职以上人员、新提拔中层副职人员，三级企业领导班子成员，各基层党组织书记，共约945人次参加了以上课程。

远卓咨询集团王永进博士，讲授《惠州水务集团十五五战略规划培训》，系统研判了“十五五”期间发展环境、经济社会发展趋势和发展思路，展望集团发展新质生产力和完善中国特色现代企业制度的主要关注点，为集团科学谋划“十五五”发展、后续优化战略路径、高质量发展提供了积极有效的指导。集团总部中层正职以上人员，二级企业高管以上人员，三级企业领导班子成员，以及参与谋划“十五五”规划编制人员，共约200人参加。

中国建设工程造价管理协会钟实教授，讲授《工程项目全过程造价有效控制专题培训》，以宏观的政策解读和微观的实操技巧相结合，让参训人员清晰认识到过往项目中造价管控的薄弱环节，进一步深化了对全过程造价控制的理解，提升工程项目全过程造价精细化管理水平，坚决杜绝造价虚高问题。集团系统工程板块分管领导、部门负责人、业务骨干，各项目施工负责人，共约200人参加。

中智咨询集团银辉总监，讲授《深化国有企业工资分配制度改革，加强国有企业工资总额及内部分配管理》，通过对《关于完善中国特色现代企业制度的意见》解读和实践案例分享，帮助员工牢固树立“效率为先、效益优先”“以岗定薪、岗变薪变”的薪酬理念，助力集团构建科学高效的薪酬激励体系，推动工资分配与效益效率紧密挂钩，增强企业活力和竞争力。集团系统组织人事、纪检审计、财务板块分管领导、部门负责人、业务骨干，各基层党组织书记，共约200人参加。

下一步，市水务集团党委将持续深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，加强干部梯队建设，优化人才队伍结构，坚决走好人才自主培养之路，大兴识才、育才、爱才、敬才、用才之风，培养造就一大批有激情、爱学习、爱思变、懂业务、擅管理的各型人才，为集团又快又好的健康发展提供强大核心竞争力。