市水务集团召开资产管理“双集中”工作会议 暨资产管理委托框架协议签约仪式

11月18日，集团副总经理吴胜华主持召开集团资产管理“双集中”工作会议暨资产管理委托框架协议签约仪式，集团所属9家二级企业代表等参加会议。绿水公司作为资产“双集中”实施主体与集团总部及所有二级企业共同签署《资产委托管理框架协议》。《协议》的签署，标志着市水务集团资产管理“双集中”工作达成了阶段性里程碑，同时也宣告了资产管理工作崭新阶段的正式开启。

会上，绿水公司总经理黄敏作为资产“双集中”实施主体代表，从实施背景、实施依据、实施范围、双集中方式及实施步骤5个方面对《资产管理“双集中”工作方案》进行了详细宣贯，为下步资产管理“双集中”工作奠定实践基础。

吴胜华副总经理结合当前粤港澳大湾区国有企业资产管理现状，进一步强调了资产管理“双集中”工作的意义和目标，并作出相关工作要求。他表示，落实资产管理“双集中”工作是贯彻落实市委、市政府重要部署，拓展国企高质量发展新空间，推动惠州国资国企高质量发展的重要一环。通过各企业集团实施战略性重组和专业化整合,逐步开展企业所属资产管理“双集中”的集中统一管理新模式,强化资产管理的集中度和协同度,提高不动产使用和运营效率。通过“双集中”管理，实现集团系统内资产、资源的统一规划、统一管理、统一开发和统一处置，提升资产管理的专业化和规范化水平。