科技赋能水务，创新驱动发展│市水务集团 举办漏损控制专题讲座

为加强集团及所属企业在漏损控制方面的专业知识和管理技能，进一步提升整体运营效率和经济效益，有效控制和减少漏损现象，11月5日上午，市水务集团举办了漏损控制专题讲座。集团副总经理吴胜华、李红果，集团总经理助理朱志涛，集团总部相关部门负责人、业务人员及所属相关企业领导班子、业务人员共160人参加了此次讲座。

本次讲座邀请了浙江绍兴和达水务技术股份有限公司陈文峰副总经理，给我们分享了绍兴水务漏损控制的最新技术进展和实践案例，为集团的漏损管理工作提供了宝贵的经验和启示。讲座中，陈文峰副总经理分享了绍兴水务在智慧化管网漏损管控体系构建方面的成功经验。绍兴水务通过科技赋能，推进智慧水务建设，打造了12大信息化支撑平台，并构建了以管网漏损控制为核心的管网智能化管理体系，有效提升了管网漏损管控的效率和效果。特别是通过建立DMA（分区计量）管理系统，绍兴水务实现了对城市管网漏损的及时发现和维修，显著提高了节水成效。

此外，讲座还强调了科技创新的重要性，绍兴水务自2001年起建设管网GIS/调度/营收系统，目前已形成“用数据管理、用数据服务、用数据决策”的智慧水务体系，通过监测和分析各分区的流量变化规律，深层次提升了节水控漏管理成效。通过实施分区计量系统工程，绍兴水务管网漏损率连续10余年稳定控制在5%以下，挽回了大量水资源和经济损失。

市水务集团通过举办此次专题讲座，不仅增强了员工对漏损控制重要性的认识，也为集团未来的漏损管理工作指明了方向。吴胜华提出，下来各相关企业要统一思想、统一观念、统一行动、知行合一，参考绍兴水务“一个规划引领、一幅管网图、一张监控网、一个管控平台、一支专业队伍、一套考核机制”的“六个一”的具体做法，不断优化供水营商环境，有效减少未注册用水和用户拒查等管理因素导致的损失水量；其次，在捡漏岗位的工作人员要将工匠精神融入捡漏工作的每一个环节，确保捡漏工作做深做实做细，为供水安全和水资源保护贡献力量；最后，供水企业要探索如何通过科技创新和流程优化，实现用户在用水报装过程中的“零跑办”，从而提升服务效率和用户满意度。