市水务集团党委举办中高层管理人员政治素质和能力提升培训班

为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，深刻领会和把握进一步全面深化改革、推进中国现代化建设的重大意义，加深管理人员对《国有企业管理人员处分条例》内容的理解和把握，着力提升新任企业领导人员的政治素质和履职能力。10月28日至29日，市水务集团党委举办中高层管理人员政治素质和能力提升培训班，集团党委副书记、总经理张力科作开班动员。

此次培训是集团党委深入实施人才强企战略，贯彻落实“选用育管储”全链条机制，重点在人才培育方面下功夫的重要举措。培训综合运用“大课大集中”专题授课，“小课小集中”主题沙龙方式，实现教学相长、学学相长，让受训人员在学习与交流中提高认知、掌握知识、增强能力，受训人员纷纷表示此次培训收获颇丰，将以此次培训学习为新起点、新动力，争做集团改革发展的行动派、实干家、执行者。

集团总部中层及以上人员，所属二级企业领导人员、高管、中层正职管理人员，排水管理中心班子成员，所属三级企业领导人员、高管共约270人参加了开班仪式和专题授课。

开班仪式

开班仪式上，张力科结合学习贯彻党的二十届三中全会精神，以及市委十二届八次全会精神，围绕进一步全面深化改革，推进水务集团现代化建设，提出四点意见与受训人员共勉：

一是任何时候都要讲政治、有正气。坚决地把党的领导贯穿企业改革发展的各方面全过程，要不断完善中国特色现代企业制度，持续深化“三项制度”改革，推动末等调整和不胜任退出在“更广”“更深”上下功夫，要紧盯成本费用管控，持续强化精细化管理，要大力盘活闲置资产，不断提升企业效益。

二是自主适应环境、提升能力。要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界，主动学专业知识、学法规制度、及时跟进学习习近平总书记对水务行业、国企领域的重要讲话、重要论述、重要指示批示精神，要紧跟市委、市政府和市国资委步伐，及时、准确、全面地获取信息，高效推进各项工作落实。

三是珍惜时代机遇，用心用情履职尽责。要紧密关注水务、环保行业、投融资政策新导向，把政策机遇转化为发展实效，积极为集团培育新的营收和利润增长点。要明悉产业发展和技术变革趋势，扎实推进科创工作。要坚决落实全面从严治党主体责任，加强风险防范体系建设，共同推动水务集团稳健可持续发展。

四是将个人的履职成长和集团发展大局结合起来。新组建的班子要精诚配合、相互补台，集中集体智慧，贯彻落实民主集中制。企业领导人员要对集团的发展战略有清晰的认识和准确的把握，主动在大局大势中找准定位、展现作为。 

“大课大集中”专题授课

广东省委党校（广东行政学院）刘丽副教授为受训人员深入解读

《国有企业管理人员处分条例》，强化全员纪律观念。

市委宣讲团成员、惠州开放大学原党委书记蒋勤国深入宣讲党的二十届

三中全会精神，提升受训人员意识形态工作能力。

“小课小集中”主题沙龙

本次培训创新设计了“主题沙龙”，由具有资深经验的二级企业领导人员作专题分享，有针对性、有互动地辅导新履职的企业领导人员，交流如何当好“一把手”，做好国企党建、组织人事、全面预算、精细化管理、财务管控等。

大禹工程质量检测中心有限公司党总支书记、董事长李小鸿

为集团所属二、三级企业董事长（执行董事）分享《如何当好国企一把手》

惠东水务有限公司党委书记、董事长容振辉为集团所属二、三级企业

总经理分享《如何当好总经理，加强企业经营全面预算管理》

碧源环境科技有限公司党支部委员、副总经理李义国为集团所属二、三级企业总经理、

有关分管领导分享《如何加强企业经营分析及精细化管理》

集团高级财务经理梁权辉为新提拔企业领导人员分享

《如何看懂财务报表，加强企业财务管控》

市水电建筑工程有限公司党委副书记、总经理邢路为新提拔企业领导人员分享

《如何做好国企党建、组织人事工作，带好国企队伍》

下一步，集团党委将坚持深入学习贯彻党的二十届三中全会精神以及市委十二届八次全会精神，围绕“强总部、带二级”加强干部队伍建设和人才培养，不断提升核心竞争力，为集团全面深化改革、开创高质量发展新局面提供坚强保障。