市水务集团召开2024年上半年经营分析会

7月19日下午，市水务集团在水务调度中心三楼报告厅召开了2024年上半年经营分析会。集团领导班子、中层以上管理人员，所属二级企业领导班子以及三级企业主要负责人参加会议。

会上，集团副总经理吴胜华全面回顾了上半年集团的经营指标完成情况、投融建管工作进展及所属企业经营现状，深入剖析了经营管理中的成效与不足，直面发展困境与重难点问题，并提出了针对性的经营方向和解题思路。惠阳水务、惠东水务、绿水投资和尚源实业作为经营指标重点督办企业，分别汇报了各自上半年的经营实况与下半年工作规划，集团分管领导逐一点评并提出了下步工作要求。

集团党委副书记、总经理张力科在总结发言中指出，集团上半年经营指标未达预期，既有外部经济环境的客观影响，也有思想认识不到位、工作针对性不够强和担当意识不牢固等方面的主观原因。面对复杂多变的市场环境和经营挑战，张力科强调，集团上下要始终以“对外有效投资拓营收、对内降本控费强管理”为经营方针，深刻反思、积极应对，保持定力、团结一心，以创新求变的精神寻找破局之路，极力推动企业经营管理企稳向好、效益增速。

针对下半年经营工作，张力科提出了四点具体要求：一是提高思想认识。各级企业负责人要提高对经营工作的认识高度和认知水平，深刻认识当前形势的严峻性，强化经营管理的组织工作，采取有力措施扭转落后局面；二是突出重点发力。各企业要围绕“盈利”这一根本目标，集中资源攻克重点工作和关键问题，突破经营发展“瓶颈”，确保在第三季度实现“全员盈利”的目标；三是强化内部管理。各企业要持续推动降本控费工作，通过精细化的成本管理和资源配置优化，提升企业核心竞争力，同时保持审慎项目投资的经营理念，充分做好项目投资分析，避免盲目投资加重企业经营负担；四是化解经营风险。加强对上下游资金的管理，保障企业经营效益不受损害。同时提升供水应急保障能力和客户服务水平，全面提升城市用水安全保障韧性。