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市水务集团召开2024年上半年经营分析会
发表时间: 2024/7/24 9:54:43
浏览: 282
7月19日下午,市水务集团在水务调度中心三楼报告厅召开了2024年上半年经营分析会。集团领导班子、中层以上管理人员,所属二级企业领导班子以及三级企业主要负责人参加会议。
会上,集团副总经理吴胜华全面回顾了上半年集团的经营指标完成情况、投融建管工作进展及所属企业经营现状,深入剖析了经营管理中的成效与不足,直面发展困境与重难点问题,并提出了针对性的经营方向和解题思路。惠阳水务、惠东水务、绿水投资和尚源实业作为经营指标重点督办企业,分别汇报了各自上半年的经营实况与下半年工作规划,集团分管领导逐一点评并提出了下步工作要求。
集团党委副书记、总经理张力科在总结发言中指出,集团上半年经营指标未达预期,既有外部经济环境的客观影响,也有思想认识不到位、工作针对性不够强和担当意识不牢固等方面的主观原因。面对复杂多变的市场环境和经营挑战,张力科强调,集团上下要始终以“对外有效投资拓营收、对内降本控费强管理”为经营方针,深刻反思、积极应对,保持定力、团结一心,以创新求变的精神寻找破局之路,极力推动企业经营管理企稳向好、效益增速。
针对下半年经营工作,张力科提出了四点具体要求:一是提高思想认识。各级企业负责人要提高对经营工作的认识高度和认知水平,深刻认识当前形势的严峻性,强化经营管理的组织工作,采取有力措施扭转落后局面;二是突出重点发力。各企业要围绕“盈利”这一根本目标,集中资源攻克重点工作和关键问题,突破经营发展“瓶颈”,确保在第三季度实现“全员盈利”的目标;三是强化内部管理。各企业要持续推动降本控费工作,通过精细化的成本管理和资源配置优化,提升企业核心竞争力,同时保持审慎项目投资的经营理念,充分做好项目投资分析,避免盲目投资加重企业经营负担;四是化解经营风险。加强对上下游资金的管理,保障企业经营效益不受损害。同时提升供水应急保障能力和客户服务水平,全面提升城市用水安全保障韧性。
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