首页
集团概况
集团简介
组织架构
成员单位
部门职责
发展历程
新闻中心
集团新闻
企业动态
水务公告
媒体聚焦
行业动态
业务板块
水务板块
环保板块
基建板块
水务资源板块
服务咨询板块
企业文化
企业文化
水务风采
学习园地
企业VI
党建工作
党建要闻
纪检监督
员工之家
青年园地
巾帼风采
意识形态
政策法规
党内法规
国家法律
地方法规
人力资源
人才理念
人才建设
人才招聘
国企改革
新闻中心
新闻中心
集团新闻
企业动态
水务公告
媒体聚焦
行业动态
臻准检测中心召开2024年上半年经营分析会
发表时间: 2024/7/16 15:52:31
浏览: 100
7月12日,惠州水务集团臻准检测中心有限公司召开2024年上半年经营分析会,中心领导班子、高管、各事业部及各部门负责人共15人参加会议。会上,中心各事业部负责人汇报了所在事业部的上半年经营情况、存在问题及解决思路,纪检专员兼应收账款催收小组副组长汇报了应收账款工作。
总经理吴浩总结臻准检测中心上半年经营情况、分析存在问题及汇报下半年企业生产经营发展思路。他表示,中心上半年处于亏损状态,经营业绩距离集团下发的任务指标有很大的差距,希望各事业部各部门能直面事实、勇挑重担、发挥主观能动性,以公司经营业绩为目标导向,凝心聚力,迎难而上,争取下半年取得较好业绩。就市场萎缩、业务下滑,工程款项账期拉长,回款难等重点问题,他强调,要从客观因素找问题、从自身因素找思路,围绕市场布局、商业模式、商业策略、开源节流四方面下狠手、练内功,实现全员走出去、全力拓业务,努力扩大市场份额,提升企业经济效益。
会议最后,中心董事长李小鸿强调:一是要想方设法扩大市场份额,多元化开拓新业务领域,灵活变通抢占业务市场,利用国企优势,扩大影响力,填补因原业务量减少造成业绩缺口的同时,创造更多的新业务量;二是要想方设法做好应收账款工作,积极对接业主单位财务部门,努力做好沟通交流工作,时刻紧盯财务状况,及时催缴,确保资金及时回笼,必要时对部分单位发送催缴函、法律函等,通过法律程序正当维护企业自身利益;三是要想法设法降本控费,主要围绕检测耗材、生产用车、用水用电、办公耗材等方面,实现降本控费数据化、精细化,进一步降低企业运营成本,确保企业正常运转。各事业部各部门下一步主要围绕场所搬迁、资质扩项及专业化整合等工作,将工作责任清单化、具体化,要求每月底汇报本月工作情况。同时他呼吁,下半年大家不仅要发力,还要加力,上下齐心,拧成一股绳,共同推动企业高质量发展!
臻准检测中心:诸建文
上一条:
碧源公司召开上半年经营分析会
下一条:
聚力向前 赢战未来——碧源公司举办业绩 冲刺“半年红”暨成立五周年庆典
关闭返回