集团领导调研碧源公司企业经营工作

4月1日下午，市水务集团党委书记、董事长陈勉彬到碧源公司调研企业经营情况。集团党委副书记张作卫、副总经理陈耀中等参加调研。

会上，碧源公司班子成员分别汇报了公司经营、项目运营、业务拓展等情况。集团分管领导结合公司经营现状和业务情况，就队伍建设、财务管理、降本控费等方面内容提出了切实可行的意见建议。

陈勉彬肯定了碧源公司全体员工在经营发展中展现出的奋发有为、积极向上的精神风貌。他强调，公司班子要聚焦人才队伍建设，继续在带队伍、抓管理方面下功夫，并就做好公司经营管理工作提出了四点意见：

一是要在困逆境中寻破局。要深刻把握投资企业创业阶段的使命和特点，主动防范化解公司当前面临的经营困局和叠加风险，把投资决策回归到项目价值本身上来，努力实现更平衡更充分的可持续发展。二是要在稳投资中防风险。要提高项目收并购效益，从市场、财务、风险等多个维度做好尽职调查与综合化评估，杜绝不顾效益地盲目扩张规模行为，以精准监督防范化解项目投资各个环节的风险。三是要在育人才中补短板。要坚持把推动降本控费作为公司经营管理工作的永恒主题，着力培育紧缺的管理人才和技术骨干，探索建立更加市场化的人才评价选用激励机制，通过育人才、强技术向管理要效益。四是要在精细化中谋经营。要牢固树立企业经营不能“大而化之”的管理思维，聚焦行业特点和发展趋势，认真分析好每一个投资项目的“经济账”，做到经营管理更加精细化、高效化。

（碧源公司）