会上,绿水公司综合部、经营部、管理部结合集团与绿水公司《议事规则》《投资管理办法》《人事劳动分配管理办法》《经营管理制度》等基本制度进行了宣贯,并对如何开好经营分析会作出了具体指导。
会议指出,龙门水务公司在2023年12月加入惠州水务集团“大家庭”以来,紧跟市国资委有关要求,积极对标集团和绿水公司,通过开展规章制度修订,抓好年度重点工作任务分解,加强企业合规、风险管理建设等工作,进一步理清各个治理主体的权责边界,公司治理结构更加明确。会议还对近期龙门水务公司主要经营生产工作进行了交流研讨。
此次座谈会,进一步加深了龙门水务公司领导干部对现代国有企业治理架构的认识理解,提高了企业风险管控意识,为龙门水务公司“有章可循”“有据可依”开展规范化管理工作奠定了坚实基础。
绿水公司在市水务集团的领导下,始终坚持深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神,以2024年“管理提升年”为契机,强化制度建设,防范风险管控,不断提升企业治理能力,加快完善中国特色现代企业制度,构建现代化管理体系,筑牢国有企业高质量发展基石。
(绿水公司)