凝心鼓干劲 聚力启新程 | 碧源公司召开2024年开年重点工作部署会

会上，公司党支部书记、董事长韩雁飞传达市水务集团高质量发展暨“经济效益提质年”启动大会精神，并作开年动员讲话。他指出，这次动员部署会，既是一场调整心态、凝聚力量的收心会，也是统一思想、明确目标的工作部署会，公司上下要迅速收心归位进入工作状态，按照公司2024年重点工作任务责任分工，接续奋斗、向新出发，为顺利完成各项工作任务起好步、开好局。

韩雁飞从项目投资、项目建设、财务管理、经营管理、监督审计、深化改革、党建工作等方面对2024年重点工作进行了安排部署，并提出以下工作要求：一是锚定目标、统筹落实。各层级治理主体要理清全年工作思路，按照既定的分工、要求和时限着力谋划落实重点工作。二是理清旧账、轻装上阵。努力化解历史遗留问题包袱，集中力量、排除万难妥善解决陈江二污商运、甲子河梧村河项目验收考核等制约公司良性发展的历史遗留问题，释放被束缚的资源潜能。三是强化考核、提质增效。充分发挥考核“指挥棒”作用，通过制定下达2024年经营业绩考核目标，让各企业主体在降低融资成本、提高管理水平、挖掘营收新增长点等降本控费、提质增效方面下功夫、出实效。四是提升运营、智慧升级。探索厂区运营“大部制”管理，制定智慧管控规划三年行动方案，将智慧管控平台开发复制到所属各生产厂区，推动实现联调联控组团式运营。五是安全第一、预防为主。扎实做好厂区运营设备维护保养工作和在建项目节后复工复产安全检查工作，为安全生产“保驾护航”。

会上，各分管领导、高管及三级企业主要负责人还就如何开展2024年重点工作作了表态发言。

（碧源公司）