会上,公司安委办通报了第三季度质安大检查情况,各项目在安全管理方面仍然存在部分工作落实未到位的问题,安全生产费用专款专用、审批管理、实名制管理方面工作有待提高。陈占瑞副总经理对第三季度质安工作进行总结并动员部署安全生产和消防工作考核工作,他指出,要提高政治站位,切实把“国考”迎检作为当前一段时间的重要工作来抓,全面加强安全生产和消防工作,落实落细安全生产各项举措,坚持目标导向和问题导向,紧扣考核内容,落实考核要求,关注考核方式,确保《考核要点》各项工作不折不扣落实到位。
随后,会议公布第四届施工专项方案编制大赛评比结果,并对获奖人员进行表彰。领导班子成员、安委会领导就公司质量安全管理工作点评发言,进一步检视、研讨、分析公司生产形势。针对第四季度质安工作,要求加强责任制落实,坚持责任清单化管理,加大隐患排查力度,跟进质量落实情况,加强项目安全培训,进行安全交底的同时开展一次安全培训,分级管控危重工程,排查重大危险源。
在总结讲话中,郑海强董事长肯定了公司第三季度开展的各项工作,并要求:一是面对严峻的安全形势,要提高政治站位和思想认识;二是紧盯危险性较大项目,特别是深基坑、高支模、高边坡及有限空间作业;三是进一步完善安全生产制度,组织学习安全生产法,加强应急救援预案的可操作性;四是创新安全管理手段,提高工程管理水平;五是按图施工,保证工程施工质量;六是针对“国考”成立工作专班,做好迎检工作。
(市水电公司:黄丽霞)