会议首先传达了市水务集团2023年第41周例会暨重点任务“百日攻坚”动员会议精神,并根据集团部署要求对公司“百日攻坚”行动各项工作进行统筹安排,动员公司上下鼓干劲、加压力,全力以赴奋战100天,确保高质量完成全年目标任务。随后,黄敏通报公司9月经营工作情况。各分队、所属企业对9月未完成目标情况进行原因分析,并作出10月工作计划安排。公司经理层针对以上情况进行补充发言。
公司党委书记、董事长郑海强认为此次会议对公司现状分析到位,强调公司上下要趁着非汛期紧抓黄金时期,奋战“百日攻坚”,并对第四季度工作提出要求:一是高度重视“百日攻坚”,分解任务,攻坚克难、全力以赴向全年目标发出最后冲刺;二是提升项目人员精气神,营造氛围,做好沟通和对接;三是各级领导干部要下沉项目、靠前指挥,强化项目队伍作风建设;四是抓住施工黄金期,加班加点追赶项目进度,设立红黑榜,对标优秀企业,比学赶超;五是注重安全生产,作为施工企业,要加强安全管理,合理安排施工进度,杜绝因赶工而忽视安全问题;六是挖掘、树立百日攻坚优秀榜样,发挥党员干部带头作用,引领公司员工齐心共进。
(市水电公司:庄广炜)