会上,绿野仙踪公司汇报人员系统梳理了惠州供水地块合作文创设施项目和鹿江乐园项目的进展,围绕项目用地报批、前期招商引资工作,下步建设落地计划等方面内容,汇报各项工作情况,分析了解决当前面临困难的最优解决路径及措施。绿水公司相关领导就文旅项目的审批流程及内部测算提出意见,需按照投资管理办法的相关规定完善内部投资审批流程;深化可研报告,压实收益测算。
董飞强调,做文旅项目一是要讲究市场热度,抓住当下热点项目的新鲜感,在把握好市场认可度的基础上做文章;二是瞄准文旅创意,引进人无我有、人有我精的项目,如引进到鹿江乐园的卡丁车、结合供水地块实施文旅的思路就比较有创意;三是吸取绿水本部及下属三级公司多年的工程建设经验教训,“谋定而后动”,在项目前期的报批报建、工程设计、施工现场等环节,综合优化、多路径比较,用最少的投入、最优化的方案、风险最小的流程,实现经济、社会效应综合最大化。
(绿水公司:周聪)