绿水公司召开“项目、队伍、作风”专项整顿（第二阶段）动员部署会暨规范薪酬体系管理宣贯会

会上，廖鹿云传达《市水务集团深入开展“项目、队伍、作风”专项整顿（第二阶段）工作方案》，并根据该方案，结合公司业务实际针对专项整顿（第二阶段）工作作了部署。

随后，党支部副书记陈泽军传达并解读了市水务集团《关于建立多序列薪酬管理体系和规范薪酬制度审批管理的通知》《关于规范津贴、补贴和福利管理的通知》《关于印发做好2022年工资总额清算、2023年工资总额预算管控和规范津贴补贴、福利管理等工作的实施方案的通知》等文件精神，公司人力资源部对公司薪酬改革有关事项进行了补充说明。

公司党支部书记、董事长董飞同志强调，一是要认清形势、统一思想，面对公司薪酬改革、项目的谋划建设与推进、风险控制等重点难点问题上，态度鲜明、立场坚定、行动自觉地贯彻集团和公司各项工作部署；二是要对标对表、落实整改，扎实做好第二阶段专项整顿自查自纠工作；三是要团结协作、同舟共济，公司全体上下形成命运共同体的意识，通力合作、统筹安排好各项工作；四是要坚定信心、练好内功，以攻坚克难的魄力和勇于担当的豪气，抢抓行业政策和市场机遇，提高队伍的执行力、战斗力；五是要厘清重点、全力攻坚，紧扣集团“十四五”战略规划、“三项制度”改革、“三年工程瞄准两年干”的工作要求，找准绿水公司“主投手”的目标与定位，实现“水务+环保”主责主业延链强链补链。

（绿水公司）