集团领导赴尚源公司开展2023年度上半年经营分析调研

会上，尚源公司总经理徐海亭汇报了公司2023年度上半年生产经营情况。公司各分管领导就各分管领域工作作了补充发言，并对公司目前面临的经营问题进行了分析研讨。

尚源公司党支部书记、董事长杨宝堂汇报了企业专业化整合及业务转型、下半年企业工资总额预算管控、成本控制等具体工作思路，并要求各部门负责人提高站位、统一思想、开源节流，立足实际认真负责地开展每项工作，做好职工的思想引导和思想动员，同时认清形势、多措并举、全力推进公司各项改革措施。

外部董事针对公司各项经营指标完成情况及下一步发展提出意见和建议。集团领导班子就尚源公司经营情况和后续发展思路分别进行了分析指导。

张国伟肯定了尚源公司上半年经营业绩，他强调：一是要狠抓工作落实，按照尚源公司各项工作部署，务求工作实效；二是要对症下药抓改革，优化管理结构，深入推进三项制度改革，推动各项改革措施精准落地；三是要厘清主责主业，明确公司未来发展方向及功能定位；四是要严格预算管理，以收定支，审慎投资，把预算管控具体到每一个单元每一个环节；五是要从根本上优化河涌、排水业务管护模式，以实现降本控费、开源节流的目标。