集团领导到绿野仙踪公司调研指导工作

会上，绿野仙踪公司执行董事钟奕强简要介绍了公司组织架构、人员配置、业务发展等基本情况，并就公司经营和管理各项工作展开具体汇报。会议以问题为导向,分析绿野仙踪公司当前工作进展,研究部署下阶段工作,推动集团涉水资源经营开发工作落地见行见效。

调研中，集团领导就绿野仙踪公司工作提出意见和工作要求，要加快完善公司组织架构建设，做好三定方案，推动各项人力资源工作规范化、标准化、制度化；要解决经营自平衡问题，明确市场定位，围绕“水”做策划，重新梳理经营模式，探索新的合作模式；要带着问题找办法，落实好经营管理架构，抓紧理清授权边界；现阶段可采取轻资产管理模式，充分利用现有河涌、土地等资源，加快资产变现速度。各相关部门也结合公司实际提出建议。

张国伟在总结讲话中提出工作要求：一是把方向，大力发展水经济，积极探索水资源开发模式，打造水务高端精品文旅品牌；二是抓安全，坚决落实桃花源嬉水乐园安全防范措施，守好安全防线，确保每处隐患区域有人监管、有人负责；三是强管理，落实公司和项目的组织架构，提升管理水平；四是稳内务，按人岗匹配原则增速配备人才队伍，优化公司队伍结构，降本控费，确保企业效益发挥最大化。

（绿野仙踪公司）