市水务集团召开所属企业专业化整合工作部署暨对标一流企业价值创造行动动员会

会议传达了市国资委关于推进所属企业加快专业化整合，以及国务院国资委关于开展对标世界一流企业价值创造行动等相关通知文件精神，分别解读了集团专业化整合和价值创造行动等实施方案，明确各阶段工作目标，压实时间节点，细化了工作任务下达至各二级企业。

会上，吴胜华强调，各企业要正确认识到专业化整合和对标一流企业价值创造行动工作对企业实现高质量发展的重要推动作用，是谋求企业生存、提升企业核心竞争力的重要途径。他要求各企业：一要明确任务目标。充分认识到专业化整合是国企改革的深层任务，必须不折不扣推进，并在实践中摸索出最优作战方法，为下来持续深入开展改革积累经验；对标一流企业价值创造旨在培育企业软实力，科学精准对标实现企业的观念更新和自我提升，全面发挥国企的“压舱石”作用，有效应对国际国内经济形势变化。二要压实工作责任。要以时不我待的工作态度、事必躬亲的担当作为，一步一个脚印，不折不扣将各项任务落实到位，确保都能取得实实在在的效果；要坚持“一企一策”原则，责任领导要亲自研究推进，并在每月经营分析会上进行对照剖析，加强横向交流学习，强化检查督促，做到事事有着落、件件有回音。三要迅速贯彻部署。涉及国企改革相关工作时间紧、任务重，要坚决克服畏难情绪，下定决心、全力以赴、攻坚克难、革故鼎新，制定切实可行的实施方案，迅速组织开展相关工作，加大解决一线问题的力度，全方位推进各项细节事项，确保按期完成各阶段工作任务。

（集团管理部）