惠阳水务公司召开镇隆片区产销差管控工作阶段性总结会

会上，产销差管控表务组、控漏组、工程组、督查组、评价考评组及宣传组等六个工作小组分别针对表务管理、管网改造、查偷查漏、效能监察、信息宣传等工作作简要汇报，产销差管控项目办公室及镇隆分公司作了阶段性总结，梳理存在问题，提出了下一步工作打算。

会议要求，供水稽查队要加强业务培训，提高工作水平，查处违章用水要做到依规办事，规范下发违章用水整改通知书，避免与用户发生不必要的矛盾，对处理的案件要开展“回头看”；镇隆分公司要对表务普查中发现的问题要照单全收，以最坚决的态度、最有力的措施，不折不扣，逐一抓好整改；各部门要充分认识产销差管控工作的重要性和紧迫性，注重从表层数据和深层原因进行总结分析，善于同管理不善、回避问题、违反制度等问题进行斗争，把经验做法转化为工作制度、标准规范，形成系统机制，巩固扩大工作成果，确保工作的科学性、精准性和有效性。

郑国毅对镇隆片区产销差管控阶段性工作取得的成绩给予肯定，要求继续从“降”“控”“稳”上下功夫，抓好规章制度落实，不断完善管理方式方法，做好数据分析，全力以赴补短板，持续巩固产销差管控工作成效。

李火根对下一步产销差管控工作提出要求：一是全面落实整改。针对表务组16个问题、控漏组18个建议，要制定详细方案，做跟踪督查，特别是要做好表务管理、违章用水、管网改造等方面整改。二是按计划全面铺开。控漏降差是一项长期系统工作，要结合全年工作，列出详细计划，争取用最少投入，把工作做好。三是巩固成果。要边做边总结，将经验做法推广到其他片区，将项目部作为常态化工作机制长期存在，以确保降差实效。

据统计，镇隆片区完成全部水表普查9151户、管线摸查80km、基本建成改造工程3宗、收回补交水费4.7万元，3月份镇隆抄回水量环比增长11.54%，4月份抄回水量环比增长2.95%，4月份产销差环比下降8.5个百分点，降差工作阶段性成效显著。

（惠阳水务公司：谈玉鹏）