绿水公司召开2023年4月份经营分析会

会上，绿水公司围绕公司1-4月四大经营指标完成情况、经营业绩考核目标、重点项目拓展等进行了总结梳理，并重点就一季度四个存在问题深入探讨，研究下一步解决思路和工作计划。

吴胜华对绿水公司前四个月各项工作落实情况和进展表示肯定。他指出，绿水公司作为集团主投手之一，具有极高的战略重要性，应从自身战略定位出发，进一步优化管理架构，把握好经营拓展和运营管理两大抓手，全面推进后续工作。他要求，一是瞄准由建设重点向经营重点转变，强化经营现金流“造血”功能，对外借鉴水务行业先进经验，积极谋划，优化负债结构；二是切实打通“三大项目”资金回路及变现渠道，增强资产变现能力；三是拓展项目合作思路，以园区合作商身份聚焦力推新项目的落地，创造下一季度的新增投资发力点；四是要做好项目合规风险管控，实现企业平稳持续发展。

（绿水公司）