签订完成后,总经理李建文代表经理层作表态发言,他表示将带领经理层全力抓好落实,细化分工,分解任务,倒排计划,明晰责任,强化考核,确保全面完成2023年经营业绩考核目标。
钟锋代表董事会对经理层提出要求:一要讲担当,经理层要充分认识责任所在,紧紧围绕公司战略规划和年度目标,抓好任务跟踪和落实;二要讲协作,做好统筹协调,各环节紧密协作,高效推进任务落地;三要讲方法,切实转变工作思路,创新工作方法,力戒形式主义、官僚主义;四要讲实效,以目标为导向,以业绩作为考核的根本,提动力、激活力、传压力,才能把事干好、把事干成。
(惠东水务公司)