会议传达了市水务集团3月21日及3月27日投资工作会议精神和相关工作要求,对现阶段项目投资瓶颈问题充分探讨,并对下一步工作进行部署。
会上,董飞要求,一是紧盯集团下达的投资计划,围绕目标,不讲条件,迎难而上,按照“三年工程瞄准两年干”的部署要求,全力推动公司项目建设跑出“加速度”;二是明确各投资项目具体分工,锁定时间、锁定任务、锁定人员,科学倒排计划,强化责任担当;三是充分挖掘公司人力资源,强化市场意识抢抓项目落地,发挥全员价值创造意识和能动性;四是结合集团相关要求和实际推进情况,做好2023年项目投资计划调整和建立周例会汇报机制。
(绿水公司)