惠阳水务公司董事赴镇隆分公司调研生产经营工作

调研组一行深入生产经营一线，先后检查了镇隆长龙水厂一体化净水设备调试、镇隆河西片区供水管网改造工程，详细了解当地供水现状、供水保障措施以及管网改造计划，并就彻底解决镇隆用水难题、管控产销差率及做好今年生产经营等重点工作进行交流研讨。

座谈会上，外部董事对镇隆供水保障措施落地之实，降差工作快速推进给予肯定，并强调要在全局谋划上结合南部水网工程规划，协调解决镇隆镇水源性缺水难题；要确保镇隆片区产销差管控工作见效率、出实效，走稳走好年度攻坚任务的每一步。同时，全体董事会成员对公司2023年生产经营工作意见达成共识，即要找准努力方向，充分调动各方面积极性、创造性，确保完成经营业绩考核目标和国有资产保值增值任务：一是瞄准主业拓展突破点，充分发挥主营售水和工程安装两大板块的支柱作用，通过扩宽工程业务合作途径、推进直饮水业务及探索中水业务，持续向市场拓展谋增量，力争实现全年营收目标。二是通过外延式并购和内涵式高质量发展，千方百计做大公司资产规模。三是强化成本意识和竞争意识，操控好产销差管控、节能降耗、降本控费“三辆马车”，纵深加强精细化管理，力争向每一滴水要效益。四是打造党建提优闪光点，充分发挥党的领导作用，推动党建与生产经营深度融合，抓牢经济高质量发展的牛鼻子，用好用活国企改革三年行动成果，为公司高质量发展提供坚强的政治保证。

下来，惠阳水务公司将以此次调研活动为契机，全面提升供水保障能力，落实降本控费固本强基，深耕供水主业强链延链，提升公司发展的“质”和“效”，为助推集团高质量发展贡献惠阳水务力量。

（惠阳水务公司：姚允源）