市水务集团召开专项整顿动员暨重要指标下达会议

2月16日，市水务集团召开“项目、队伍、作风”专项整顿动员暨2023年重要指标下达工作部署会。集团领导班子、高管、资深经理、各部门正副职；所属二级企业领导班子；所属三级企业主要负责人参加会议。

根据会议安排，集团各分管领导分别部署了专项整顿、投资、融资、建设、经营业绩考核、重点工作分工等一系列工作，对所属企业下达了各项年度指标。各二级企业董事长作表态发言，表示将凝聚力量，立足新起点、紧盯新目标，不折不扣落实好下达的各项年度指标，以优异成绩向集团交出一份满意答卷。

集团党委书记、董事长张国伟回顾了今年春节以来省、市密集召开的会议情况，传达了省、市高质量发展的工作部署和要求，传递了“开局即决战，起步即冲刺”的强烈信号。为进一步抓好“项目、队伍、作风”专项整顿及重要指标下达工作，张国伟强调，一是要认清形势，统一思想，提振信心，调整状态。各企业要充分发挥主观能动性，善谋善为，激发新动能，以“三年工程瞄准两年干”的劲头，锚定年度目标任务，确保各项工作开好局、起好步。二是要厘清发展思路和路径，发散思维，谋划好“投、融、建、管”工作。在立足集团“水务+环保”主责主业基础上，强化市场意识，多措并举寻求产业链延链补链，提升资本整合运作能力，多渠道、多方式筹措资金。三是扎实开展“项目、队伍、作风”专项整顿，全面提升项目管理人员业务素质，用严格考核、责任追究倒逼队伍作风转变，真正做到震动思想、触动利益，实现作风形象大转变、服务能力大提升，不断促进集团高质量发展。