市水务集团召开高质量发展暨总结表彰大会

2023年2月3日，市水务集团召开高质量发展暨总结表彰大会，传达全省高质量发展大会、全市新时代国资国企高质量发展推进会精神，全面总结2022年工作成绩经验，表彰过去一年在各领域、各板块上作出突出贡献的先进单位和个人，部署2023年重点工作。市国资委党委副书记丘海燕出席大会。集团党委班子、董事会、经理层成员、资深经理，各部门员工；二级企业党委班子、董事会、经理层成员，三级企业主要负责人等参加会议。

会上，集团党委书记、董事长张国伟回顾了集团2022年发展历程。他指出，在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委的科学监管下，集团围绕各项奋斗目标，真抓实干、奋发拼搏，国企党建扎实推进，生产经营平稳发展，成功摘得AA+企业主体信用等级，水务环保“五篇文章”等投资项目成果卓越，超额完成年度建设任务，坚定不移推进国企改革，企业管理水平逐步提升，保持了稳健发展的良好态势。

张国伟对集团2023年工作进行安排部署。他指出，2023年是集团全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“五年发展战略规划”承上启下的关键一年。集团上下要转变思想观念，强化市场意识，依托“产业+金融”双轮驱动，加快推进产业布局和业务板块调整升级，推动重点项目高质量落地见效，千方百计做大资产规模，推动集团走好高质量可持续发展之路。重点要做好以下工作：一是加强党的领导，强化政治引领，坚持党管干部党管人才，加大企业内部监管力度，以高质量党建引领高质量发展。二是坚持以高质量可持续发展为目标，以转型升级、开源节流、降本控费、提质增效为抓手，全力完成年度各项指标任务。三是加大投资力度，充分发挥绿水公司、碧源公司“主投手”作用，抑制非“主投手”企业的投资“冲动”，有效降低负债率，完成投资55亿元。四是扩宽融资渠道，依靠“产业+金融”双轮驱动优势，提升资本整合运作能力，多渠道、多方式筹措资金，完成64亿元融资授信任务。五是抢抓机遇推项目，一切围绕项目转，一切围绕项目干，重点推进47宗项目建设，实行“领导挂帅”攻坚机制，鼓励项目建设领域管理模式改革，以作风整顿助推项目建设。六是推行精细化管理，以效益为中心，以市场为导向，有效盘活闲置资产，聚焦各业务板块降本增效，提升水环境治理工作质量，筑牢风险防控体系，不断提升企业竞争能力。七是深化国企改革，打造精简高效机构，加快推进产业布局和专业化整合，持续推进“三项制度”改革，加强和规范董事会建设，为企业发展注入新动能。八是加大关键资源和优质资产整合力度，着力培养污水（泥）、文旅等高成长性业务，打造上市主体框架，推动重点产业上市。

丘海燕对集团的工作成效和发展战略给予了肯定，并对集团下来的工作提出意见。她要求：一要坚持党建统领，深入宣传学习贯彻党的二十大精神，牢记习近平总书记关于坚持党对国有企业的领导不动摇的重要论述，充分发挥企业党委的领导核心作用，推动党的建设与企业改革发展同频共振、深入融合，坚持全面从严治党，深化清廉国企建设，努力营造干事创业、风清气正的良好发展氛围，推动国企干部干净干事。二要加快发展，锚定战略目标，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和精气神接续奋斗，乘势而上，以“三年工程瞄准两年干”的劲头，全力以赴推进省市重点项目建设，迅速壮大资产，加快打造成为有较高品牌知名度和影响力的区域性一流水务环境综合服务商。三要改革创新，不断提高企业活力效率，特别是在加快建立现代企业制度、推动国企去行政化以及“三项制度”改革等重点方面要猛药去疴，根除顽疾，持续推进企业战略性重组和专业化整合，不断提高企业核心竞争力、市场控制力、区域影响力和抗风险能力。

会议对2022年度7个先进单位、30名先进个人，“百日攻坚”9个标兵单位、84名先进标兵进行了表彰。

会议传达学习了全省高质量发展大会、全市新时代国资国企高质量发展推进会精神，要求各企业、各部门深入贯彻落实会议要求，切实增强使命感和紧迫感，一刻不耽误地埋头苦干，坚定不移把高质量发展这个时代主旋律、最强音落实到各项工作中，全力以赴推动集团实现高质量可持续发展。