会上,郑海强传达学习了1月28日召开的广东省高质量发展大会会议精神,带学了省委书记黄坤明在大会上的讲话实录。郑海强分享了黄坤明书记大会讲话的金句,强调全体干部职工要认真领悟大会精神,要将会议要求迅速转化为推进项目施工、提高企业经济效益的行动力。他还结合实际提出公司高质量发展的思路和方向。
一年之计在于春。新的一年是公司的“管理提升年”,公司将坚持高质量可持续发展目标,以开源节流、降本控费、提质增效为抓手,以“起步即冲刺、开工即决战”精气神,全力实现年度经营目标。郑海强部署安排了今年分公司各项工作任务,并提出要求,一是要抢抓时机推进项目进度,做好人员工作岗位安排,要将项目资金用在刀刃上,同时加大资金回收力度;二是要提升经营管理水平,加强信息化手段的应用,落实好降本控费的具体措施,研究制订“管理提升年”的工作方案;三是坚持安全生产和风险防控常态化,严格执行安全生产法规,加强危大工程管理,防范重大安全事故。四是强化国企党建引领作用。拓宽党建创新工作思路,促进党建与生产经营深度融合,推动党建与企业生产经营同步谋划、互促共赢。
(市水电公司)