胡金山：砥砺奋进破万难 百日攻坚促通车

“边坡上工作人员的作业平台上记得装上脚踏板，高处作业的工人必须佩戴好安全绳、安全帽，不要在这节骨眼上出一丁点安全生产问题！”11月25日，在惠州新材料产业园市政道路项目三号标设计、施工总承包（EPC）（以下简称道路三号标）惠二路施工现场上，惠州市水电建筑工程有限公司一分公司副经理胡金山查看完施工情况后，反复提醒现场施工班组要保证工人的施工作业安全，“大家到今天已经坚持这么久了，还需要再坚持坚持！把这块‘硬骨头’啃下来，把我们‘水电铁军’的精神和担当发扬出来！”。

道路三号标项目是市水务集团2022年“百日攻坚”的重点实施项目之一，主要建设内容包括：站前路、化二路北段（化北路～站前路）、惠新路东延段（化三路～规划一路）、规划一路、惠二路以及新材路北段（平深公路～站前路）等6条市政道路，全长约5.954km，开挖土石方量约40万方，混凝土浇筑约2万方。其中4条道路：惠新路东延段（化三路～规划一路）、规划一路、惠二路以及新材路北段（平深公路～站前路）要求在2022年年底前贯通。

砥砺奋进破万难、百日攻坚促通车。围绕集团的决策部署及业主通车目标，市水电公司闻令而动，锚定项目建设目标，全力推进重点项目建设。在专项攻坚行动中，胡金山率先垂范，承担起道路三号标项目，促成该项目得以克服重重困难，快速高效推进。

工程量大，时间紧，无疑是该项目最突出的难题。另外，该项目涉及基本农田，坟墓、建筑物多，征拆协调难度大，再加上新冠疫情等多种原因导致施工进度推进艰难，面对摆在“案板”上的种种难题，胡金山携手道路三号标项目团队一路披荆斩棘，身赴现场每一项逐个击破，化整为零。“问题存在都是合理的，不要思考它有多难而去浪费时间和精力，应该优先思考解决的办法，这才是我们做实事的正确思路。”该项目惠二路与相临项目有交叉部分迟迟未能移交工作面，通车节点不能改变，实际交地日期相比原定计划推迟了一个月，实际施工只有一个半月。对此难题，他不厌其烦地一遍遍与建设方沟通协调，一次次跟施工队讨论确定详细、合理的实施方案。增加人力物力的调配，边坡开挖高峰期，在短短三百多米的路段集中了20多台挖掘机和炮机协同作业，施工现场机械设备连续十多天人停机不停，24小时通宵加班加点。12月，项目上下一心在抢工期的关键时期，新冠疫情卷土重来，项目部管理人员克服新冠疫情影响，坚守现场协调指挥，保证现场施工作业不间断。在他与项目团队的共同努力下，道路三号标项目得以在年底顺利实现4条道路的贯通目标。

为确保2023年3月底前能达到试运行目标，惠州新材料产业园污水排海管道建设项目设计、施工总承包（EPC）项目及惠州新材料产业园污水处理厂一期建设项目设计、采购及施工总承包（EPC）项目正全力有序开展施工，目前已完成约12公里管道敷设，污水处理厂主体工程已完成约80%。接下来，产业园片区项目管理团队将继续撸起袖子加油干、风雨无阻向前行，致力建设高标准、高质量的工程，为新材料产业园及惠州的发展继续添砖加瓦！