外部董事一行到潼湖水厂厂区察看了节能改造项目的施工现场,了解工程进度,并与现场工作人员就项目进展情况、存在的问题及下一步工作计划交流探讨。
随后,调研组在会议室与绿水公司经理层召开座谈会。座谈会上,外部董事提出建议:一是经理层要紧紧锚定下达的“百日攻坚”行动目标,充分发挥项目法人角色作用,统筹各参建单位,优化施工组织,加快施工进度,力争按照时间节点提前完成建设任务,早日实现项目投产,发挥经济效益;二是要拿出“百日攻坚”气势和必胜的决心,持续做好工程安全生产、施工质量、疫情防控管理等相关工作;三是提前谋划布局,做好节能改造项目设备安装、人员安排等前期筹备工作,为项目投产后运营对接做好准备。
节能改造项目于2022年落地,通过在潼湖水厂、惠阳水厂、金山二期污水厂投资建设节能改造项目,充分利用集团所属相关厂区空间资源并转化为有效资产,助推实现集团做大做强资产的战略目标。
(绿水公司:黄文思)