集团领导调研市水电公司所属企业

调研座谈会上，市政设计院领导班子分别围绕公司组织架构、经营发展状况和存在的问题作了详细汇报，市水电公司领导班子对市政设计院未来发展计划及建设思路进行补充说明。

刘世通重点就市政设计院存在困难与下一步打算跟参会人员作了细致的研讨，并在业务能力、团队建设、三项制度改革工作等方面提出指导性建议，为市政设计院高质量发展定调子、找路子、出点子。

刘世通指出，为更好指导市政设计院解决存在问题，市水电公司要对市政设计院提级管理，分管领导要多花心思，多想办法，多下沉指导工作，进一步强化组织，统筹解决。他要求，一是进一步巩固设计业务核心板块，加强与实力团队合作以提升业务能力，积极向集团以外的项目领域拓展。二是优化岗位配置，解放思想，以三项制度改革为契机，激发内生动力。三是坚定发展自信，保持管理定力，迎难而上，对症下药，强化落实，朝着既定目标奋勇前进。

(市水电公司：钟靖瑩)