在本次项目技改实施过程中,民亨公司董事长、总经理吴菲菲身先士卒、冲锋在前,主动扛起项目技改第一责任人职责,全力下沉现场。在明确第二阶段技改任务后,仅10天时间内,她带领团队迅速制定了合理可行的改造方案,并严格要求设计单位、施工单位按照时间节点倒排计划。她将精细化的管理贯彻到技改工作当中,把项目技改任务逐一明确到责任人、细化到具体事、落实到具体人,做到责任明确、环环相扣,有效加快项目进度。
为确保如期完成重点项目“百日攻坚”,在施工现场,经常可以看到她与工作人员围绕项目技改的重难点探讨应对措施的身影。在增设缓冲池方面,为充分利用现场空间,考虑罐体设备承重安全可靠,经与设计院多次探讨,作为经验丰富的高级工程师,她建议采用预制碳钢材质罐体并增加受力支点,在保证安全、节省投资的同时加快工程进度;在更换外排管施工过程中,由于管道敷设需在梅湖水质净化中心地界范围内施工,她第一时间协调梅湖水质净化中心,为施工单位提供了有利条件,目前该管道已完成试压。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。未来,她将带领团队持续营造凝心聚力、攻坚克难浓厚氛围,以冲锋冲刺、信心满满的姿态打好“百日攻坚”决胜战。