集团领导到惠阳水务公司开展工作调研

调研组到惠阳水厂实地察看光伏发电项目情况，并在供水调度中心大厅详细听取了公司智慧水务平台建设情况汇报。在随后召开的座谈会上，公司党委书记、董事长李火根对国企改革三年行动落实情况以及人事制度改革、员工岗位分类、工资总额管理、企业全面预算指标确定等方面工作及存在问题进行了简要汇报，公司党委副书记袁宇平对国企改革相关问题进行补充发言。

张作卫围绕三项制度改革工作，就推动干部“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”作了详细的阐释，并对推进竞争上岗、管理及技能岗位分层分类等工作提出意见建议。他强调，必须坚持党管人事、民主集中制及“十步法”等原则，充分调动核心骨干人才的积极性、主动性和创造性，持续激发干部员工干事创业活力，为实现企业高质量发展注入内生动力和活力。

（惠阳水务公司：刘思媛）