会议肯定了我市国企改革三年行动取得的成绩,同时系统分析了当前改革工作中的短板弱项,指出仍然存在改革不平衡和不协调现象、部分改革任务形似神不似、改革的力度和深度需进一步加大等问题。会议强调,必须正确认识我市国企改革中存在的问题、面临的挑战,进一步加大推动力度,锁定重点、靶向攻关,坚决完成立下的“军令状”,狠抓改革实效,奋力实现市委、市政府既定的目标任务。一要强化组织领导,压紧压实高质量收官工作责任。各级国有企业“一把手”作为改革工作的第一责任人,要对收官工作亲自部署推进;领导班子成员要对尚未完成、质量不高、实效不足的改革任务实行“包干制”,集中精兵强将,对标对表、挂图作战、对账销账,限时高质量解决。二要强化问题导向,对标对表全面完成重点改革任务。各县(区)、各级国资国企要对照三年行动方案、量化指标、上级要求、先进标杆经验、优秀同行等,逐项做好自查,刀刃向内、找准短板弱项,对完成质量和效果不符合政策要求、未达到预期实效的,找到落后原因、及时补课整改、抓紧完善提升。三要强化结果导向,着力推动机制类改革任务见实效。机制类改革任务是三年行动的重点任务,要放在收官的突出位置,落实落细,不仅要在量化指标和改革台账上全部完成,也要经得起各方面的检查评估、审计巡视,还要充分回应社会关切和广大国企干部员工期盼,确保“质量双优”“形神兼备”。四要强化示范引领,持续推动各项改革成果制度化长效化。各级国有企业要善于总结改革实践成果,认真抓好提炼升华,讲好国企改革故事,正确引导预期,营造良好的改革环境。同时认真组织学习改革典型和先进经验,创新完善相关机制和制度,持续推动各项改革成果制度化、长效化。
会议要求,各县(区)、各级国资国企要迅速组织传达学习此次会议精神,切实把思想和行动统一到国企改革三年行动部署要求上来,“高”站位、“真”改革、见“实”效,全力以赴、奋力冲刺、攻坚克难,以实际行动践行国企担当,推动实现高质量发展,完成今年2500亿的既定目标任务。
(来源:市国资委)