会上,集团相关分管领导分别汇报了2022年经营业绩考核工作、投资项目分工、重点项目“百日攻坚”等事项,并对接下来的工作作了计划和部署。绿水公司、水电公司就项目类投资,惠阳水务公司、尚源公司就经营业绩考核分别作表态发言,表示要强化责任担当,扎实抓好任务落地,坚决完成年度目标,交出一份满意答卷。集团分管领导、高管、资深经理补充发言,提出意见和建议。
在总结讲话中,张国伟强调,本次会议任务明确、主题清晰,就是要锚定目标抓落实,聚焦问题再提升,吹响集结冲锋号,掀起“百日攻坚”行动的热潮,全面冲刺全年任务目标。对下一步工作,张国伟要求:一是要树立必胜的信心。聚焦市政府、市国资委年初下达的既定目标任务和重要经济指标任务,充分认清当前面临的严峻形势,将压力变为工作的动力,打硬仗,打胜仗,抱定必胜信心,勇往直前,攻克难关,打攻坚战,啃硬骨头。二是切实增强完成重点任务的紧迫感和责任感。抢抓时机,加压加力,以“言必行,行必果”的决心推进各项工作,勇于承担责任,做到干一件,成一件,以担当作为将工作抓实抓细抓出成效。三是下实功、出实招、求实效。要倒排工期强力推进,抓紧倒排进度和每天任务,争分夺秒、全力推进,对标对表“挂图作战”。要探索更多务实举措,以措施之“实”赢得建设之“快”,全力以赴推动各项任务如期完成。
动员会议吹响了市水务集团“百日攻坚”的行动号角。集团上下将立即组织,迅速行动,“一切围绕项目转、一切围绕项目干”,尽锐出战、决战决胜,全力冲刺全年目标任务,奋力开创集团高质量发展新局面!