会上,惠东水务公司负责人对产销差率现状、工作措施、下一阶段的工作计划及目标进行了专题汇报。听取汇报后,吴胜华对惠东水务公司近几年降低产销率取得的成效给予肯定,对下一步工作提出要求:一是必须常抓不懈降低产销差率工作,各项措施要做实做细,落实到岗、责任到人,要建立工作效能档案,全力确保各项工作落到实处。二是降低产销差率不仅要有旧管网改造、分区计量等技术措施,还要做好违章查处、表务分析、绩效考核等方面的管理措施。三是加大旧管网改造力度,争取政府专项资金支持,做好经济可行性测算,优化投入产出效率。四是根据公司辖区内各片区产销差的实际情况,找准原因,确定各供水片区的责任目标和时间节点,采取与之匹配的降差措施,确保目标任务。