座谈会上,市水务集团党委书记、董事长张国伟围绕集团基本情况、当前工作、存在问题、下一步工作思路进行了汇报。他指出,当前集团在投资、融资、建设、管理,以及国企改革各方面取得了较好的成效。下来将继续在“十四五战略规划”的指引下,围绕供排污一体化和生态文明体制改革工作部署,牢牢把握高质量发展的主题,到“十四五”末,将集团打造成为粤港澳大湾区领先的水务环境投资上市公司。其他班子成员结合分管工作实际依次进行汇报发言,市国资委分管领导逐一点评并对下一步措施给出了指导意见。
听取汇报后,叶育强充分肯定了市水务集团近年来工作取得的成绩。对下一阶段的工作,他提出四点建议和希望:一是充分发挥集团党委班子的带头作用,巩固当前团结发展的良好局面。全面提升党建水平,谋划打造国企党建品牌。二是聚焦一流国企,激发更大活力。通过对标湾区一流企业,拔高目标定位,进一步去行政化、机关化,压缩行政管理职级,实现扁平化管理,提高决策效率;加快智慧水务建设步伐,提升服务水平;围绕市委、市政府确定的目标扎实推进,确保保质保量完成任务,展现国企担当。三是要坚定不移走市场化、平台化、专业化、规模化的道路。争取在投融资板块更有作为,在地方政府专项债券及中央预算内投资等方面寻求突破,成立专门的团队研究金融政策,做大资金池;全面梳理可上市的优质资源资产,打通路径,做好推进企业上市筹备工作。四是持续做好疫情防控、安全生产等工作。压实安全责任,落实全员安全生产责任制,消除安全管理薄弱环节,提高整体安全标准化管理水平,坚决杜绝各类安全事故的发生;抓好常态化疫情防控工作,筑牢疫情防控安全阵地,做好防控各项措施,巩固疫情防控成果。