集团领导率队调研建设板块工作并召开座谈会

调研组一行来到下角片区（菱湖周边）市政排水管网改造工程、西湖环湖（龙丰上排片区）市政排水管网改造工程、江北片区市政排水管网改造工程等项目施工现场，对质量、安全、进度、文明施工等情况进行检查。

针对现场检查情况，张国伟组织项目建设、设计、施工、监理召开座谈会，听取了相关负责人对项目管理情况的汇报，分析了项目管控存在的问题。张国伟强调，为全力打造惠民工程、民生工程，参建各方要扎实做好以下工作：一是要摆正位置，分清职责，严格按照项目管理职责及相关施工规程规范做好现场管控；二是要加强合同履约管理，确保人员到岗履职；三是要制定倒排计划、实行清单管理，落实责任到人、时间到点，以抢工模式快速推进项目建设。

随后，张国伟主持召开专题会议，集中研讨建设板块管理中的存在问题及改进方案。他要求，一是统一思想、认清形势，从集团的长远发展角度，扎实做好建设板块质量、安全、进度、文明施工等方面的管控；二是善用系统思维，以“兵团作战”推动集团建设板块各项工作；三是突破传统观念，创新管理模式，引入项目管理承包机制，提高项目管理效能；四是组织参建各方开展岗前培训，明确责任、权利、义务，加强建设项目标准化、流程化、精细化管理。