会上,黄敏阐述了公司启用工程施工项目管理系统的意义,技术合作单位广东易隆科技公司详细介绍了工程施工项目管理系统的使用方式及效果。公司党委书记、董事长郑海强宣布施工项目管理系统正式启动,与陈璐共同启动上线按钮,并向各分(子)公司主要负责人授予工程施工项目管理系统启用钥匙。
陈璐对公司在信息化建设工作方面的表率带头作用给予了肯定,并对下一步工作提出要求:一是降本控费,提质增效,做到全员管理、精细化管理,实现施工项目系统实现数据可视化。二是建章立制,强化执行,认识自我,对标一流企业,要求领导起到带头作用,引导各分(子)公司要从思想上、行动上和总公司保持一致。三是加强培训,熟练使用,各(分)子公司、各部门做好交底培训工作,逐步完善和提升系统的实用性、科学性、数据反馈及时性。
(市水电公司:庄广炜)