一是党建工作有亮点。坚持党建引领生产,制定“红色党建、臻准育才”工程计划,铸造一支讲政治、懂业务、会管理的高素质专业技术队伍,实现党建与经营目标同向、工作同步、互融互进、同频共振。目前中心48名党员,其中32名具有各级职称,党员专业技术化已达到66.7%,今年又有4名专业人员成为入党积极分子。
二是经营业绩新突破。截至5月底,总资产4533万元,比成立前增加836万元,增长23%;净资产3679万元,比成立前增加833万元,增长29%;利润597万元,比去年同期增加281万元,增长89%,整合优势凸现。
三是资质建设提速快。6月中旬,通过省市场监管局专家组现场评审,实现了检测资质扩项,增加1000多个能力参数,覆盖了常用建筑材料、水利水电工程、市政工程、房屋建筑工程、环境工程等多领域检测对象,业务范围更大,创收能力更强,是惠州市乃至粤东地区资质最齐、综合实力最强的检测机构之一。
四是企业治理更完善。理顺中心及各事业部管理架构,配齐配强经营班子,完善“三会一层”治理主体,制定相应议事规则及中长期发展实施纲要,完成岗位聘任书和经营责任书签订,建立中国特色现代企业制度。
五是科技创新更强。制订《臻准检测中心135实施纲要》,明确发展方向,推动技术创新,检测能力实现质的飞跃。大禹事业部在1月被评为国家级高新技术企业(东江事业部已在2020年被评为国家高新技术企业),新增实用型技术专利7项,水质事业部预计在2023年将完成申报国家高新技术企业。
六是人才培养更高效。制定多种激励措施及员工培训计划,加大人才培养力度,打破身份界限,让员工真正凭能力上岗。中心员工先后有2名高级工程师、4名工程师、10名初级工程师通过国家水利水电评审委员会评定。
七是企业形神更集中。制定了管理制度和考核办法、员工培训计划,工程客户与水质业务同并进、客户互通共享,实现财务共管、人才共享、设备共用、经验共学的一体化管理,形成班子团结、员工同心的干事创业、风清气正的良好氛围。
八是实验场所购置计划落地。拟定西湖智谷产业园厂房作为检测生产场所,计划6月份完成场所购置合同签署,困绕多年的场所问题有望今年得到解决。
九是企业文化更浓厚。完善企业文化墙建设,印制公司宣传画册,建立企业网站、公众号,借助电台、报刊等媒体全方位宣传,塑造敢担当、有作为的优秀企业文化,营造团结拼搏、砥砺奋进干事创业的浓厚氛围。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。在集团正确领导下,在全体员工紧密团结、齐心协力下,中心一定能拧成一股绳,形成合力、持续发力、竭尽全力,打响市场创出“臻准检测”品牌的影响力,推动企业快速高质量发展,实现做强做大。
(臻准检测中心:叶洪发)