绿水公司组织召开公司“十四五”战略规划暨重点项目研讨会

会议通过听取汇报、座谈交流和实地踏看等方式，了解“三篇水文章”中水厂光伏发电项目、激流坑水库经营开发项目、赣深高铁惠州北站片区防洪排涝工程、淡水河防洪排涝整治工程、惠城中心区排水管网特许经营项目等5宗项目的前期工作进展情况。

会上，委派监事立足监督首责，结合自身工作经验和项目实际，就进一步完善项目前期工作提出合理化的意见建议。监事会提出四点意见，一是坚决贯彻集团战略部署，立足绿水公司主责主业，把高质量发展主题贯穿始终，以投资项目落地见效实现与集团战略同频共振。二是锚定目标、坚定信心，打开“脑洞”优化项目策划，并强化各项程序“正步走”，科学倒排工期，确保按集团确定的时间节点推进项目建设。三是扎实做好投资项目可行性分析，注重投资风险的全过程控制，促进项目提质增效。四是加强党建引领，发挥党组织战斗堡垒作用，带头拼、加油干，同时将投资项目与党风廉政工作齐抓共管，确保项目策划、建设、运行等全过程风清气正，打造“阳光规范、廉洁高效”的精品项目。

本次会议由公司监事会组织召开，旨在从监督角度推动战略规划和重点项目落地见效。自绿水公司成立以来，公司监事会立足监督主责，依法列席公司董事会、总经理办公会及相关专题经营会议，依法依规做好对董事会和高管层履职的监督，持续跟进战略规划落地、重点项目和年度任务推进见效等情况，进一步促进公司规范运作，为推动公司健康、持续发展发挥应有作用。

（绿水公司：黎剑琴、刘立坚）