4月14日下午,容振辉在2022年投资工作推进会上通报了第一季度投资类重点项目主要指标完成情况。结合市水务集团要求,会议对部分项目推进时间做相应调整,并部署下一阶段工作任务计划,确保完成今年各项投资目标任务。会上,容振辉提出要求:一是紧盯年度目标,找方法、想措施、重落实,确保完成年度投资任务;二是自我加压,加快项目实施速度;三是落实责任,明确分工,项目到人,用好考核“指挥棒”,奖励先进,鞭策后进,督查考核;四是做好财务保障工作,提高支付率和完成率;五是统筹抓好安全生产、疫情防控等工作;六是加强项目监督,确保项目建设按照既定的时间节点推进落实。
4月15日上午,市供水有限公司召开2022年第一季度企业经营分析会及安全生产专题会,容振辉在会上作市供水有限公司2022年度经营分析报告,着重分析公司及子公司生产经营情况、重点工作推进情况、存在问题及下阶段工作计划等,分管领导就各自分管业务进行补充分析汇报。
围绕下阶段经营工作思路,容振辉提出工作要求:一是转换观念、统一思想,以市水务集团重点工作为目标导向,提前谋划工作计划,确保完成年度任务目标;二是全力打好国企三年改革工作收官战,按时完成各项改革任务;三是以季度经营分析报表为抓手,全力完成第二季度经营目标;四是只争朝夕、未雨绸缪,在确保各项年度任务按计划实施的同时,提前预判存在风险及不可控因素等,提高抗压能力;五是在稳保安全生产经营基础上,抓好疫情防控、反恐维稳等工作。
在随后召开的安全生产专题会上,容振辉结合近期国内安全生产事故案例,对新《安全生产法》实施目的、重要修改内容以及与刑法衔接等内容进行宣贯,特别是围绕企业法人、分管领导、各部门及子公司、安全生产管理机构以及安全生产管理人员的安全生产职责展开细致解读,让全体人员对新《安全生产法》有更深的认识理解,进一步强化企业安全生产主体责任。
(市供水有限公司:何唯嘉、张卓红、余嘉豪)