绿水公司召开2022年第一季度经营分析会

会上，公司副总经理毛立学对2022年第一季度的财务指标情况及业务开展情况作出详细汇报，其他领导对各业务板块进行补充发言。公司党支部书记、董事长董飞剖析了目前存在的问题和短板，研判了公司在行业所处形势及经营环境，对第二季度财务、经营、内部管理等重点工作作出安排和计划,并要求以优化内控制度体系、强化内部管理、增强员工凝聚力、推动公司高质量发展为目标，全面推进“十四五”战略规划落地。

对公司往后的发展，王经提出建议，要迅速转变思维，将工程行业转变为投资行业，大力推动“水文章”落地；面对市场内外部压力，要抢占政策先机，紧抓窗口期，全面开拓市场。

 吴胜华强调，一是要进一步解放思想，立足投资公司定位，强化市场意识、盈利意识；二是要集中精力抓大项目重点项目，加快项目谋划落地；三是要对旧项目要快刀砍乱麻，迅速打扫战场，加快验收结算工作，腾出人手抓好新项目；四是要实行清单制管理，对人员安排、工作事项、职责分工、资源配置等明确细化。

    （绿水公司：彭俊豪、杨俊杰）