会上,各分公司及所属企业主要负责人就2022年3月份各项目实际完成情况、存在的重难点以及下一步重点工作进行了总结汇报。管理部经理刘志辉围绕公司年度目标、第一季度总体经营状况、存在问题及下季度工作要点进行总结汇报。在第一季度,公司总体经营状况良好,顺利完成了集团下达的一季度经营指标,扎实推进重点工程进度,完成了机构的整合重组工作,大宗贸易业务顺利启动。下一季度,公司将强化工程验收回款工作,持续推进督办重点项目。公司领导班子成员和高管结合分管工作进行了点评发言。
听取汇报后,郑海强为下一步工作计划提出要求:一是要加大对重点项目的关注度,推进项目验收工作;二是要加强历史遗留问题跟踪工作,组织清查专班,精准解决问题;三是要强化安全生产,疫情防控不容松懈,做好防洪度汛应急预案工作;四是要力抓项目承接工作,主动挖掘外部市场项目,增加公司承接业务量;五是要提高服务意识,积极配合,提升职能部门与项目部对接效率。