会议传达了市国资委对开展对标提升行动的有关要求,介绍行动的开展背景、实施意义、对标方法、组织保障等内容,为所属企业提供政策解读与实操指导。同时,围绕“战略、组织、运营、财务、科技、风险、人力资源、信息化”八个重点领域,介绍集团出台的实施方案和工作清单,要求所属企业参照学习并组织实施,抓落地、促实施、务实效,扎实推进对标提升行动各项任务。
黄立晓要求各部门、所属企业要自上而下进行动员,对标国内水务环保领域的一流企业,深入分析企业的薄弱环节,全面提升管理能力和水平。同时他提出四方面要求,一是高度重视充分认识,实施比学赶超,强化对标管理;二是认真查找问题,坚持问题导向,补齐短板弱项;三是强化组织实施,出台实施方案,编制工作清单;四是确保对标成效,加强考核激励,注重监督评估。
(集团董事会办公室)